Value Advisory: il metodo e l'approccio al cambiamento

La fatturazione elettronica ha introdotto nuovi “punti di controllo” e relativi KPI in aggiunta a quelli tradizionali; ha reso perciò più trasparente ma anche più articolato il processo di liquidazione delle fatture. 

In tale quadro diventa della massima importanza per i fornitori del SSN riuscire a cogliere e a risolvere tempestivamente al proprio interno i possibili impedimenti procedurali alla liquidazione e ottimizzare il cash flow. 

Inoltre con l’adozione dell’ordinazione tramite NSO e l’informatizzazione dell’intero ciclo Procurement to Pay si rende necessario un ripensamento della strategia aziendale d’intervento.  

Il focus si sposta dalla gestione dell’insolvenza (e relativa attività di sollecito) alla gestione del processo Order to Cash. 

Value Advisory supporta in questo le imprese, offrendosi di rafforzarne l'organizzazione o di gestire in outsourcing l'intero processo. 

Aver interpretato in anticipo i cambiamenti del mercato e aver affrontato con proattività l’aumentata complessità e le sfide che da essa ne derivano, ha permesso a Value Advisory e ai suoi committenti di crescere e approntare nuove funzionali strategie.